华景川集团召开2018年工程系统会议

时间:2019-07-18 08:00:01 来源:福建网 当前位置:小梦游戏说 > 管理 > 手机阅读


为提升华景川集团下属各项目工程管理品质及保证项目工程工作的顺利实施,2019年1月11日(星期五)召开了华景川集团2018年度工程系统会议。

会议参加人员有集团领导、各项目公司的项目执总、工程副总、工程部主管及以上人员、土建工程师、资料员等。

会议主要围绕2018年度集团工程系统内各项管理工作中存在的不足与亮点进行总结分析与经营分享,同时会议还为促进集团2019年工程质量管理水平的提升及全年项目管理工作展开积极有效部署

                   

会议伊始,深圳瑞捷高举经理做第三方评估启动宣贯,并就过程评估体系及交付评估体系进行讲解。

随后,品质管理中心刘翔做工程管理手册(试行)讲解。

设计总监朱科宁做华景川设计管理规程讲解、成本总监谢志杰就华景川建筑做法进行讨论。

最后由集团助理总裁任勇做集团2018年品质管控回顾与2019年华集团品质管理工作安排,并做会议总结。

2019年品质管理中心工作思路是紧密围绕公司发展战略,聚焦集团经营目标,以品质为核心,以打造高品质,高性价比房产品为目标,通过试行三级管理制度,提升管控效能;完善标准体系建设,提升供方质量,实施创新研究,通过持续提升项目进度、质量、安全文明三大环节,保障项目管理工作全面正常开展,保证项目重难点问题得到解决。

2019年将是集团丰收与大考的一年,共44万方2449套住宅面临交付,新开工90万方,销售、工程等各项指标均将实现阶梯式上涨,集团工程管理将面临巨大的考验和挑战,需要我们工程线全体同仁坚定信心,满怀激情,齐心协力,共同努力!



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